एक्सएलआरआई के प्रोडज़ियन क्लब ने अपना दूसरा उत्पाद संगोष्ठी आयोजित किया: ऑरोरा 2.0
एक्सएलआरआई जमशेदपुर के एक्सएलआरआई पीजीडीएम (जीएम) कक्षा 2024-25 के प्रोडज़ियन क्लब ने उत्पाद प्रबंधन सम्मेलन, ऑरोरा 2.0 के अपने दूसरे संस्करण का सफलतापूर्वक समापन किया, जिसका विषय था ‘भविष्य की दिशा: डिजिटल युग में अग्रणी उत्पाद विकास’। इस कार्यक्रम में प्रतिष्ठित उद्योग के नेता, नवोन्मेषक और उत्साही छात्र उत्पाद प्रबंधन में नवीनतम प्रगति और रणनीतियों पर गहन विचार-विमर्श करने के लिए एक साथ आए। तेजी से विकसित हो रहे डिजिटल परिदृश्य में, इस सम्मेलन ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), राजस्व सृजन रणनीतियों और दीर्घकालिक उत्पाद नेतृत्व की भूमिका के बारे में अमूल्य जानकारी प्रदान की।
संगोष्ठी की शुरुआत पारंपरिक दीप-प्रज्वलन समारोह के साथ हुई, जो एक परिवर्तनकारी यात्रा की शुरुआत का प्रतीक है। समारोह में फादर जॉर्ज एसजे, प्रो. संजय पात्रो, फादर मौजूद थे। डोनाल्ड डिसिल्वा, फादर कुरुविला, प्रो. कनगराज, प्रो. सुनील सारंगी और अन्य विशिष्ट अतिथि। समारोह के बाद, छात्रों ने एक सुंदर आह्वान गीत प्रस्तुत किया, जिसने बाद में होने वाली चर्चाओं के लिए एक प्रेरणादायक स्वर तैयार किया। दिन के पहले सत्र में पता लगाया गया कि कैसे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) उत्पाद विकास में क्रांति ला रहा है और नवाचार को बढ़ावा दे रहा है। डनहंबी में उत्पाद प्रबंधन के वैश्विक निदेशक यश पिपलानी ने व्यावसायिक संचालन को अनुकूलित करने और ग्राहक अनुभवों को बढ़ाने में एआई के बढ़ते महत्व पर चर्चा की। उन्होंने सटीक डेटा, नैतिक एआई प्रथाओं और ग्राहक यात्राओं को समझने में सिंथेटिक डेटा के मूल्य की आवश्यकता पर जोर दिया।
नाइकी इंडिया टेक्नोलॉजी सेंटर के उत्पाद निदेशक मोनार्क हिमांशु ने इस बारे में महत्वपूर्ण जानकारी साझा की कि कैसे एआई डेटा विसंगतियों को कम करता है, आपूर्ति श्रृंखला दक्षता में सुधार करता है पैनल का समापन करते हुए, INDmoney में उत्पाद निदेशक ऋत्विक रॉय ने बताया कि कैसे AI R&D को सुव्यवस्थित करने और KYC जैसी ग्राहक-केंद्रित प्रक्रियाओं को बढ़ाते हुए विनियामक परिवर्तनों के अनुकूल होने में मदद करता है। सामूहिक रूप से, पैनल ने उत्पाद विकास के भविष्य को आकार देने में AI की परिवर्तनकारी भूमिका पर प्रकाश डाला।
दूसरा सत्र डिजिटल उत्पादों का मुद्रीकरण करने और नए राजस्व स्रोतों को अनलॉक करने पर केंद्रित था। सेल्सफोर्स में उत्पाद निदेशक श्वेता कौशिक सिन्हा ने विकास प्रक्रिया में उत्पाद-बाजार फिट की पहचान करने और स्पष्ट राजस्व लक्ष्य निर्धारित करने के महत्व पर चर्चा करने के लिए अपने व्यापक अनुभव का उपयोग किया। एक्सिस बैंक के उपाध्यक्ष और उत्पाद प्रमुख अभिजीत डे ने इस बारे में जानकारी साझा की कि कैसे एक्सिस जैसी कंपनियां अनुपालन और विनियामक चुनौतियों का सामना करते हुए ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए API बैंकिंग और डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म, जैसे कि व्हाट्सएप बैंकिंग का लाभ उठाती हैं। KPMG में प्रौद्योगिकी निदेशक प्रियरंजन पति ने सतत विकास को बढ़ावा देने के लिए संसाधन आवंटन के लिए अपने 30/30/30 नियम का हवाला देते हुए नवाचार को ग्राहक अधिग्रहण के साथ संतुलित करने के महत्व पर जोर दिया। चर्चा में आगे बढ़ते हुए, एटलसियन में वरिष्ठ समूह उत्पाद प्रबंधक, मोइनाक चटर्जी ने ग्राहक अनुभव और दीर्घकालिक मूल्य सृजन पर ध्यान केंद्रित करने वाले मॉडलों के माध्यम से राजस्व लक्ष्यों को अनुकूलित करने पर जोर दिया। इंफोगेन के निदेशक गौरव गुप्ता ने भी उत्पाद प्रबंधकों को उत्पाद जीवनचक्र चरण के अनुसार राजस्व रणनीतियों को कैसे तैयार करना चाहिए, इस पर अपना दृष्टिकोण प्रदान किया, जिसमें प्रारंभिक चरण के उत्पादों के लिए ग्राहक अधिग्रहण और परिपक्व उत्पादों के लिए ग्राहक प्रतिधारण पर ध्यान केंद्रित किया गया।
इस पैनल ने ग्राहकों की जरूरतों और उद्योग के रुझानों के साथ तालमेल बिठाते हुए राजस्व वृद्धि को आगे बढ़ाने के लिए उपस्थित लोगों को कार्रवाई योग्य रणनीति दी। दिन के तीसरे सत्र में दीर्घकालिक उत्पाद रणनीतियों की आवश्यकता पर प्रकाश डाला गया जो उभरते बाजारों और ग्राहकों की अपेक्षाओं के अनुकूल हो सकती हैं। माइक्रोसॉफ्ट में उत्पाद प्रबंधन के वरिष्ठ निदेशक प्रवीण कुमार ने स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए ग्राहक की बदलती मांगों के साथ उत्पाद जीवनचक्र चरणों को संतुलित करने पर चर्चा की। पेपाल के रामप्रसाद सुब्बुरामन ने सफल उत्पाद लॉन्च के लिए समय और बाजार की तत्परता पर अपनी अंतर्दृष्टि साझा की, जबकि टीमों के बीच संस्थापक की मानसिकता की आवश्यकता पर प्रकाश डाला।
नीलसनआईक्यू में उत्पाद नेतृत्व के निदेशक वीरेंद्र नादगीर ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे व्यवसाय प्रासंगिकता बनाए रखने के लिए नवाचार का लाभ उठा सकते हैं, उन्होंने एक उदाहरण साझा किया कि कैसे नीलसन ने ग्राहक अंतर्दृष्टि के माध्यम से अपने परामर्श समाधानों का विस्तार किया। यू.के.जी. में उत्पाद प्रबंधन के निदेशक अंकुर बंसल ने बाजार में तेजी से हो रहे बदलावों के जवाब में सक्रिय अनुकूलन और नवाचार के महत्व पर जोर दिया, नेताओं से व्यवधानों का पूर्वानुमान लगाने और प्रतिस्पर्धा में आगे रहने के लिए उत्पाद रणनीतियों को फिर से संगठित करने का आग्रह किया। पैनल को समाप्त करते हुए, एमेडियस लैब्स के सौरव कुमार ने ग्राहक व्यवहार की बदलती गतिशीलता और दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित करने के लिए निरंतर अनुकूलन की आवश्यकता पर चर्चा की। इस चर्चा ने उपस्थित लोगों को लचीले, भविष्य-पढ़ने योग्य निर्माण पर मूल्यवान दृष्टिकोण प्रदान किए।
