पीजीडीएम बैच, एक्सएलआरआई जमशेदपुर द्वारा “संसाधन की कमी वाली दुनिया में मूल्य को अनलॉक करना” विषय पर आधारित कंसल्टिंग कॉन्क्लेव फुलक्रम 2023 सफलतापूर्वक संपन्न हो गया है।
एक्सएलआरआई, जमशेदपुर के कौटिल्य कंसल्टिंग क्लब, पीजीडीएम बैच 2023-24 ने 7 अक्टूबर, 2023 को फुलक्रम – कंसल्टिंग कॉन्क्लेव का आयोजन किया, जिसका विषय था “संसाधन की कमी वाली दुनिया में मूल्य को अनलॉक करना”। इस कार्यक्रम में प्रसिद्ध वरिष्ठ अधिकारियों का एक पैनल शामिल हुआ। परामर्शदाता फर्म जिन्होंने उद्योग 5.0, जेनरेटिव एआई और अन्य उभरती अवधारणाओं पर ध्यान देने के साथ विघटनकारी व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र में सफल होने के लिए संगठन कैसे प्रभावी रणनीतियां तैयार करते हैं, इस पर मूल्यवान दृष्टिकोण प्रदान किया। भावना रुगमनी रामनाथन और ऋषिकेश जीआर ने पहले भाग की सह-मेजबानी की और आशीष सैमुअल ने और महक सिंह ने कार्यक्रम के दूसरे भाग की सह-मेजबानी की। कार्यक्रम की शुरुआत फादर के उद्घाटन भाषण से हुई। डोनाल्ड डी सिल्वा, प्रोफेसर संजय पात्रो और अन्य सम्मानित अतिथि। फादर सिल्वा और प्रोफेसर पात्रो ने वक्ताओं को उनके बहुमूल्य समय के लिए आभार व्यक्त किया और अनिश्चितताओं से बचने और टिकाऊ प्रक्रियाओं को स्थापित करने में कुशल संसाधन प्रबंधन और डेटा संचालित निर्णय लेने की प्रासंगिकता पर चर्चा की सुविधा प्रदान करके कार्यक्रम का उद्घाटन किया। उन्होंने कॉन्क्लेव के आयोजन में उनके अथक प्रयासों के लिए समिति के सदस्यों की भी सराहना की।
कॉन्क्लेव की शुरुआत कोर्न फेरी (भारत) के अध्यक्ष और क्षेत्रीय प्रबंध निदेशक, नवनीत सिंह के पहले मुख्य भाषण से हुई। उन्होंने ऐसे माहौल में नवाचार, सहयोग और मूलभूत कौशल के विकास के महत्व को पहचानने पर जोर दिया, जहां मानव संसाधन सबसे सीमित लेकिन मूल्यवान संसाधन बने हुए हैं, और जहां सफलता को केवल परिणामों के बजाय प्रक्रिया में निवेश किए गए प्रयास से मापा जाता है।
“इंडिया @100” पर ईवाई पार्थेनन के पार्टनर आदित्य शांगलू द्वारा दिया गया। उन्होंने भारत की प्रगति, विशिष्ट समस्याओं के समाधान और जटिल उद्योगों में विस्तार में स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के महत्व पर प्रकाश डाला। “मेक इन इंडिया” जैसी पहल का उद्देश्य उद्योगों को पुनर्जीवित करना है, जबकि व्यापार करने में आसानी, स्थिरता, अनुबंध प्रवर्तन, बचत दरें, शिक्षा और बिजली क्षेत्र में सुधार करना है। परामर्श इन लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए नीति निर्माण, रोडमैप, प्रतिभा विकास और प्रौद्योगिकी अपनाने में सहायता कर सकता है।
‘उद्योग 5.0: सतत विकास के लिए परिवर्तन और व्यापार रणनीति में बदलाव’ पर पहली पैनल चर्चा का संचालन प्रोफेसर सुनील कुमार सारंगी, संकाय, सामान्य प्रबंधन क्षेत्र, एक्सएलआरआई जमशेदपुर द्वारा किया गया था। इंफोसिस कंसल्टिंग के पार्टनर श्री इंदर दुआ जैसे उल्लेखनीय वक्ताओं ने उद्योग 5.0 पर फार्मास्युटिकल क्षेत्र के प्रभाव को रेखांकित किया, स्थिरता पर जोर दिया, क्योंकि भविष्य के उपभोक्ता अमूर्त पहलुओं को प्राथमिकता देते हैं, मानव-मशीन सहयोग और बड़े पैमाने पर अनुकूलन के युग की शुरुआत करते हैं। ज़िनोव के पार्टनर, श्री निखिल कुलकर्णी ने इस बात पर जोर दिया कि उद्योग 5.0 में, निर्णय लेने में केवल मामूली बदलाव देखने को मिलेंगे, क्योंकि उद्योग 4.0 के अनसुलझे मुद्दे, जैसे ई-कचरा उत्पादन, बढ़े हुए सेंसर और स्वचालन के कारण बुनियादी चुनौतियों को ध्यान में रखते हुए बने रहेंगे। और निर्णय लेने के सिद्धांत काफी हद तक अपरिवर्तित हैं। अवसेंट के पार्टनर, श्री राकेश पात्रो ने कहा कि उद्योग 5.0 मानव-केंद्रितता, स्थिरता और व्यवधानों के सामने लचीलेपन के इर्द-गिर्द घूमता है, जो उद्योग 4.0 के प्रौद्योगिकी-संचालित चरण से बदलाव का प्रतीक है, जबकि निर्णय लेने का विकास मनुष्यों के संपन्न होने के साथ होता है। सहयोगी साझेदार के रूप में रोबोट के साथ।
एओएन कंसल्टिंग के सीईओ – भारत और दक्षिण एशिया, श्री नितिन सेठी ने ऋषभ शर्मा और रोहित कुमार द्वारा सह-संचालित एक फायरसाइड चैट में भाग लिया। प्रतिभाओं को प्राप्त करने या विकसित करने के निर्णय का सामना करने वाले संगठनों के इर्द-गिर्द चर्चाएँ केंद्रित रहीं, आंतरिक प्रतिभा का लाभ कंपनी की संस्कृति से परिचित होना है, जबकि बाहरी प्रतिभा अधिग्रहण विभिन्न उद्योगों से सीखने और गिग या दूरस्थ कार्य के बढ़ते प्रचलन के अनुकूल होने के लिए मूल्यवान है। . उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि भारत में, परिवर्तन की तीव्र गति से प्रेरित लगातार कौशल चुनौतियों में जटिलता बढ़ने की उम्मीद है, फिर भी कंपनियां बाधाओं के बिना उन्हें आराम से संबोधित करने के लिए अनुकूलित होंगी।
‘संसाधन की कमी वाली दुनिया में व्यावसायिक उत्कृष्टता और विकास को बढ़ावा देना: सफलता के लिए रणनीतियाँ’ विषय पर दूसरे पैनल चर्चा का संचालन प्रो. सौरव स्नेहव्रत, संकाय, रणनीतिक प्रबंधन क्षेत्र, एक्सएलआरआई जमशेदपुर द्वारा किया गया। साइमन-कुचर के मैनेजिंग पार्टनर श्री किरण पुडी ने मूल्य निर्धारण पर ध्यान केंद्रित किया जो स्थिरता के लिए एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में उभरता है क्योंकि वैश्विक मानकों और मूल्य निर्धारण के स्तर में गिरावट जारी है। सुश्री प्रीति खत्री, प्रबंध निदेशक, एक्सेंचर स्ट्रैटेजी एंड कंसल्टिंग, ने चर्चा की कि कैसे एक्सेंचर अपने व्यावसायिक दृष्टिकोण को संशोधित कर रहा है, जिससे प्रचुर मानव संसाधनों वाले भारत जैसे क्षेत्रों में नौकरियों का स्थानांतरण हो रहा है, जिससे मौजूदा प्रतिभा पूल और नियोक्ता के बीच अंतर को पाटना आवश्यक हो गया है।
